电商巨头们发起战役的主要武器都是价格促销。而这些弹药中的大部分将一定由处于弱势地位的商户、上游供应商买单，于是弱者将被一次次卷入永无休止的战役，弱肉强食的法则将不会改变。这时候，有自己的一片自留地，显然能让这种无限的恶性循环有停止的希望。

　　移动电商当下面临的5大趋势主要包括

　　1.电商将大面积转向移动电商，并以社交为主流形式，微信是社交变现的最好承载者由天然的场景和链接机制，小程序将成为新的连接点和爆发点。

　　2.整个商家的经营和运营将从互联网化到逐渐到智慧化;线上线下是基础。营销、管理(客户、商品、员工)、销售、运营全部线上化;线上化：数据化。

　　3.商家的从卖货思维到用户思维的转变;多模式 多渠道的用户运营模式(商家和用户的粘性将越来越强、越来越在乎高精准用户的运营);用户经过一段时间的教育，基础的用户运营模式已经掌握，精准用户私有化将成为商家必须掌握的一项技能。

　　4.平台类将会为商家提供个性化的服务，演变成新的模式通过线下给商家赋能，给商家的核心还是流量，但是会有平台对线下的新物种出现

　　5.社区将成为新一轮战场，布局用户3公里之内的商业，平台会选着和社区门店进行新模式的合作而不会全部自己布点。

　　由于移动屏幕的小型化，移动电商平台的流量分发也将受到极大的限制，中小移动电商获取入驻平台获取流量的成本同样高企，但是移动互联网时代，中小移动电商的也将获得多样化的发展模式。小而美的独立电商，无论是从淘宝商家转化而来，还是从传统品牌转型而来，都可以可以依靠“回头客”和口碑获使得老顾客向其移动电商平台转移。并且，通过自身定位的差异性，产品体验的优化，以及用户服务的提升等方面不断提高用户体验，借助并学习社会化媒体营销方式，塑造用户口碑，逐步形成用户对品牌的信任度与美誉度，同样也将打拼出一个充满前景的未来。关键是，主动权也到手了。